若比邻·广州保利天悦店

　　4月6日晚，在广州大沙头码头启程的水晶号邮轮里，在这段从老城驶向新城的航道上，保利地产翻开了行业新篇章：在上百名专家及嘉宾的见证下，保利正式发布“全生命周期居住系统”，拉开了2016年地产界的年度大戏。

　　这个系统由和悦系全生命周期住宅、社区商业服务、社区物业服务、健康养老、少儿艺术教育等五大部分组成，形成一个自洽的居住生态，涵盖了从建筑到居家，从硬件设施到社区服务，从少儿到老年的所有需求。

　　今年全国两会的《政府工作报告》明确提出，要加强供给侧结构性改革，增强持续增长动力。既做减法，又做加法，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增加公共产品和公共服务供给，使供给和需求协同促进经济发展，提高全要素生产率，不断解放和发展社会生产力。

　　根据供给侧改革的精神，保利地产这个被业内誉为中国第五代居住模式的产品，正是扩大中高端供给的一次尝试，对于促进经济发展，提升生活品质，具有深远意义。

　　居住生态成未来地产行业核心推动力

　　据介绍，保利地产此次推出的全生命周期居住系统，是一种跨越性的居住产品，脱离了物质层面的钢筋水泥，让空间有了温度，主要包括“绿色建筑、适老化、适幼化、可变户型、收纳系统以及智能家居”6处匠心设计。

　　一句话，这套居住系统了解业主需求，能陪伴孩子的成长，还体贴父母的年迈，在业主人生不同阶段呈现出不同的变化。

　　专家表示，这套系统对房地产市场走出严重库存过剩和大量购房需求错配的状态，有一定借鉴意义。“库存过剩”其实只是“生产错误”。供给侧改革是从生产、供给端入手，不同于需求侧管理的通过提高社会需求来促进经济增长。

　　过去，我国的经济政策主要集中在“需求端”发力，凯恩斯主义的需求管理成为盛行的理论和政策取向，主要表现为财政和货币政策的调整。在房地产税收政策上，管理层不断调整营业税征收条件，释放购买需求。另外对于银行贷款的首套房、二套房认定标准，公积金贷款政策等无一不是针对需求的政策调整。

　　然而，日益高企的库存，证明了仅靠刺激需求已经不能解决房地产发展问题。5年或10年前，房企仅凭着产品质量或者户型设计以及配套等某个单点突出，也能在市场上占有一席之地。但在当前“互联网+”的时代背景下，客户需求已产生了巨大变化。经济社会的飞速发展，推动了人们对生活需求的品质不断提升。产品居住价值的综合考量，成为客户选择的核心决策。早在数年前，保利地产便洞察到客户需求的转变，深知居住价值的实现不能单靠某一个突破，而是必须实现整个居住生态的升级换代。

　　全生命周期居住系统，正是在这种背景下应运而生的。

　　升级到第五代居住模式，设计更人性

　　业内人士指出，房地产需要解决供给侧的问题，首要一条就是要把产品做出亮点，升级到第五代居住模式。

　　细数中国居住时代的演变，从上世纪七八十年代的集体大院开始，形成了中国第一代居住。上世纪90年代小洋楼如雨后春笋般崛起，人们开始搬进了有物业管理的房子。2000年后，人们开始越来越关注健康、文化与教育等生活配套，以资源型服务为主体的社区生活，成为第三代居住的显著特征。2010年，智能科技日新月异地发展，并逐渐走进人们的生活，改变着人们获取服务与资源的方式，智能化应用造就了第四代居住。

　　今天，保利地产第五代居住模式“全生命周期居住系统”，提供了更前瞻的理念，更宽阔的视野与更人性的设计。

　　比如，中国人向来追求亲情聚集的家族居住生活方式，全生命周期居住系统就做到了“老少咸宜”。

　　先说老年人，他们对住宅有独特的需求。因此，这款居住系统在适老化设计上，符合老年人生理和心理特点引发的特殊需求，通过适宜的空间规划和功能配置，力求避免老年生理和心理疾病的产生。

　　这主要体现在为老人方便生活的细节设计上：智能光控的LED夜灯，可供起夜安全指引、喂哺婴孩时使用;卫生间里的紧急按钮，可以让老人在淋浴突发病情或不慎滑倒时，及时触发报警按钮求助，拉绳式设计可让老年人倒地后仍能使用玄关位置及卫生间安装的安全扶手，为蹲坐起身提供抓扶力等等。

　　孩子是家庭的未来，给孩子创造一个健康温馨的成长环境，尤为重要。这款居住系统从孩子的生活习性出发，以各种贴心设计，为父母照看宝宝创造了优质条件。

　　比如，宝宝刚刚学会爬行或走路的时候，喜欢随意奔跑，在走道转角处安装防撞条，能起到一定缓冲作用;在传统户型里，宝宝浴盆收纳起来很麻烦，要占不少空间，而悬空式的洗手台设计，正好为孩子的浴盆留出足够的地方，避免空间浪费;可伸拉的水龙头与斜面镜柜，让父母抱着孩子坐在椅子上就可以完成洗漱装扮等等。

　　户型不再一成不变，做到了因时而异

　　人要成长，家居环境也不应一成不变。保利全生命周期居住系统，为家庭在不同生命阶段灵活调整居住空间提供了可能和便利，可以让家庭根据各阶段的不同需求灵活配置室内空间，从而让户型不再一成不变。

　　首先，客厅10秒内就能变卧室。系统预置拉帘隔断，让客厅与卧室空间灵活变换，复合了会客与寝息功能，更好满足亲朋好友留宿之需。同时，沙发可以变大床，即使多来几个亲朋好友也不用担心住宿了。

　　其次，餐厅能变工作台。客厅预留餐边柜位置，工作用餐功能随意转换。

　　第三，儿童房预留婴儿床、月嫂床、尿布台等位置空间，便于月嫂房和儿童房双向转换。

　　过日子，东西总是越过越多，因此，不同年龄、不同性别的业主对收纳功能都有需求，但无法对现有住房进行大范围改造和升级。

　　这个生活痛点被保利新居住系统解决了——通过合理设计的收纳系统，满足全年龄段使用需求，业主可根据个人需求和喜好在市场上购买储物配件(如抽屉、网篮、鞋架等)，随意增加功能，实现产品收纳功能个性化。

　　比如，根据进屋后使用柜体的习惯(如换鞋位置、重物如何放置、婴儿车如何摆放等)设计的储物空间，功能齐全，分配合理，基本能满足30双鞋子的摆放;橱柜里有玄机，预留了转角拉篮和调味拉篮等收纳部分细节设计等。

　　保利这套居住系统，还研发了适合普适型住宅的智能化系统：预置无线网络热点，取代传统路由器，解除了装载搭接烦恼，实现信号无死角覆盖，满足对WiFi网络的需求;家居智能化可视对讲一体机，集成了可视对讲门禁系统，煤气泄漏、门窗安防报警、智能家居中控、一键断电等功能一应俱全;忘关门，有门磁报警，睡觉后或出门没走多远若怀疑自己没关门，可通过智能终端远程查看;阳台红外探测器，感应后可发出蜂鸣警报，用以防盗……

　　始终以客户需求为导向，打造理想人居

　　供给侧结构性改革强调在供给角度实施结构优化、增加有效供给，是中长期视野的宏观调控。从住房需求来讲，现在相当一部分人仍然有改善住房的需求。只有高品质的产品才能吸引人，而不只是一味鼓励人买房。专家认为，开发商除了打造项目，还要改变社区的生活方式，在物业服务上引入社区管家服务。做好这些，需求自然就上来了。

　　对此，保利地产打造的全生命周期居住系统，把社区服务分为两大部分。第一部分，智能服务类。“熊猫开门APP”已正式投入运营使用，集成了三大核心的服务板块：1.物业基础服务，水电物管一触缴费，报事报修尽在指尖;2.社区智能物流服务，建立顺丰微仓，收件寄件，随时近享;3.O2O虚拟商圈服务，建设线下一公里的商圈，提供线上智选。

　　第二部分，社区文化类。打造如“万家灯和”“国学进社区”“和乐中国”等一系列社区文化活动，营造家庭和美、邻里和睦、社区和暖的生活氛围。

　　值得一提的是，保利地产的社区商业品牌——若比邻，由线上和线下两部分组成。线下部分以比邻超市和社区O2O体验中心——邻空间为核心驱动，选配数十项社区商业的基本功能，如洗衣店、面包店、咖啡店、药店、银行、美容美发等业态。

　　线上部分为微信和APP平台，用于增强若比邻的延展性、整合多方资源、拓宽服务边界，鼓励社区居民进行邻里交流，引导并创造温情的社区生活氛围。

　　其中，保利将自营的社区超市品牌“比邻超市”(NeighbourMart)，定位为主打生鲜产品和便利服务的社区生活超市。

　　在若比邻社区中心，设有独具特色的50—100平方米的“社区客厅——邻空间”，包括APP使用展示区、活动社交场所(咖啡、甜点、闲聊、聚会)、生活方式销售(家具家居、花艺销售)、服务中心(打印、复印、礼品包装等)、WiFi覆盖，提供社区居民聚会场所。

　　从这套居住系统可以看出，保利地产自始至终，都未曾离开对“和谐”的关注与追求。从1999年开始倡导“和谐、自然、舒适”的理念，2002年明确提出“和谐生活，自然舒适”的品牌主张，到2010年提出“和者筑善”的品牌升位，保利地产围绕“和谐”的品牌追求不断深入与完善，这份品牌精神融入保利地产的各个层面。

　　全生命周期居住系统，汇集了保利地产24年设计经验之大成，体现了保利地产始终以客户需求为导向，打造理想人居的供给方向。唯有这样，才能把保利地产对和谐生活的承诺，在每一处居住细节中落到实处。