当今时代，对信息的取舍，决定着个人的选择、工作的决策。对人才工作者而言，掌握了信息，就掌握了工作主动权，下好了先手棋。采撷掌握人才信息是一门学问，必须从点滴细微入手，点面结合捕捉，合纵连横梳理，使散落在社会各个领域、各个角度的信息闪亮起来，彰显人才需求，搭起人才桥梁，撬动人才工作杠杆。

宏观信息无盲区，眼光向上掌握人才政策信息。人才工作者要眼光向上，紧跟党中央领会精神抓落实，跟紧地方党委因地制宜求实效，系统学习掌握人才政策，确保贯彻落实政策的准确性、连续性、衔接性与创新性的有机统一。同时，要密切关注中央关于加强和改进人才工作的新提法、新方案，关注各省市地区创新人才工作的新思路新办法，综合吸引运用，使本地区本单位人才工作的开展方向正确、方法对头、措施得力。

微观信息无盲点，眼光向下掌握人才服务信息。人才多沉在基层，人才需求也大多来自基层。但基层的人才服务需求信息，一般情况下都处于静态分散状态，人才工作者如果不主动去征求，就有可能消散于无形。只有面向各个层级、各个领域广泛征求人才服务需求，才能形成系统性需求，增强人才工作者主动服务基层、服务人才的紧迫感和针对性。人才服务信息的种类很多，比如，各领域的急需紧缺引才需求，人才孵化、科研平台建设需求，解决人才评价、激励等方面的需求信息。

采撷信息无偏差，眼光向内分析人才需求信息。在人才工作中，常有“下级渴求、上级无求”“基层无才可用、才来无人使用”等现象，这与不注重人才信息分析研判有很大关系。人才信息均具有明显的“移植生长”特性，倘若掌握不准、研判不细，就会出现“不知要什么才”“不知才怎么来”“才来了不知何用”等现象，以至人不来、才不至，贻误事业。要不轻“下”，走好群众路线，认真对待基层的人才需求和呼声。要不拒“小”，关注最基层、最不起眼的单位需要。要不排“外”，用包容开放情怀，守护可为我所用的真正人才。要不拘“内”，用好本土人才，不分内外聚集干事创业的人才群体。

（作者单位：山西省大同市委人才办）