近日，工信部发布《关于制造业单项冠军第六批遴选和第三批通过复核企业名单的公示》，拟认定118家单项冠军示范企业、141个单项冠军产品。其中，广州7家企业入选。

制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前三名的企业。

从2016年开始，工信部六批次累计遴选单项冠军848家。此次公示期后，如广州企业最终入选，广州国家级制造业单项冠军示范企业将达8家、单项冠军产品企业达8家。

这类企业堪称“广州制造”中的佼佼者，被寄予了助力实体经济发展、代表广货参与全球竞争的厚望。从广州制造业单项冠军企业，可以探察本地区产业发展的结构性特征。

争冠“排位赛”：做大企业“培育库”

根据工信部榜单，在六批累计数量方面（含公示期企业），广州制造业单项冠军企业共16家，在全国排位第11。

这份“冠军”榜单上，宁波市单项冠军企业“一骑绝尘”，以63家企业数量（单项冠军示范企业35家、单项冠军产品28家）位列全国首位。

深圳（47家）、北京（38家）、上海（22家）、杭州（26家）、常州（24家）、青岛（23家）、苏州（21家）、南通（17家）和淄博（17家）位列全国前十。

制造业单项冠军企业的数量，是一个地区制造业主体成色的直观表达。从这份榜单可知，广州对标最优最好还有不小增量空间。

形成较大规模的“冠军集群”，需要长期培育。宁波之所以占据头筹，该市的国家级专精特新“小巨人”企业数量不容忽视，共182家，在非直辖市城市中同样位列第一。

根据国家有关政策，“小巨人”企业可以被视为制造业单项冠军企业的后备队。

今年5月，广东省工信厅组织推荐第六批制造业单项冠军时，直接将二者挂钩——基本条件指出:年销售收入4亿元以下的企业，如申请单项冠军，应为已入选的专精特新“小巨人”企业。

2018年，中央四部门印发的《促进大中小企业融通发展三年行动计划》明确，要在各地认定的“专精特新”中小企业中，培育国家级专精特新“小巨人”企业，引导成长为制造业单项冠军。

可见，一定条件下，专精特新“小巨人”企业是成为制造业单项冠军企业的重要路径。

另一方面，由于评选认定标准不同，不能简单从发展阶段区分两类企业。广州16家单项冠军企业中，仅广州禾信仪器股份有限公司等五家企业同时具有专精特新“小巨人”企业称号。

但无论是“单项冠军”还是“小巨人”，其数量规模均折射出一个地区生产要素的高效集聚，以及在某个细分制造行业的国际竞争力水平。作为华南地区工业门类最齐全的城市，广州建设先进制造业强市、夯实实体经济底座，依然在路上。

选拔“尖子生”:产品市场占有率全球前三

什么样的企业，才堪称“单打冠军”？

广东省工信厅的推荐方案，给出了多项“硬指标”。其中，企业从事相关领域10年及以上，若属于新产品的应达到3年及以上；企业申请产品的市场占有率位居全球前三。

此外，新一代信息技术、装备制造、新材料、新能源汽车和智能网联汽车、新能源、节能环保等领域，被列为单项冠军培育遴选的重点领域。

从以上标准可见，单项冠军企业需要有长期深耕的定力，还要有持续创新的活力。它们将是经济社会高质量和可持续发展的重要支撑力量，也是产业链现代化的重要组成部分。

根据中国工业经济联合会发布的《中国制造业单项冠军研究报告》，2016年至2020年遴选的制造业单项冠军，主要集中于计算机、通信和其他电子设备制造业等23个制造业大类；利润率达7%-21%，远高于制造业3%-5%的平均水平。

因此，制造业单项冠军企业大都需要有长期投入，同时能够对地区经济起到较强拉动作用。这也就让更多的国企、大型企业跻身单项冠军榜单。例如，广州的珠江钢琴、广电运通这类上市国有企业。

今年，广州高澜节能技术股份有限公司、广州瑞立科密汽车电子股份有限公司和广州市浩洋电子股份有限公司3家企业入选“制造业单项冠军示范企业”；广州南方卫星导航仪器有限公司、广州天赐高新材料股份有限公司、广州视睿电子科技有限公司、广州市昊志机电股份有限公司4家企业入选“制造业单项冠军产品”。

这些企业在相关细分领域，都有各自的“代表作”产品。

例如，广州高澜节能技术股份有限公司是中国最早聚焦热管理技术创新和产业化应用的企业之一，其主导产品（特）高压直流输电用水冷设备，实现了智能电网制造国产化。

成立于2000年的广州天赐高新材料股份有限公司，是国内外唯一一家具备锂离子电池电解液全产业链企业。该企业的产品自2014年以来，稳居电解液销量全球第一。

企业“成长经”:树立“生于忧患”发展观

成为单打冠军，有多难？

广州市儒兴科技开发有限公司总裁许珊常有“时不我待”的焦虑感。作为主营业务为晶体硅太阳电池浆料的新能源领域企业，儒兴科技的研发周期很短。“这个行业的技术迭代非常快，如果两个月还没出新品，就是在等死。”许珊坦言。

与之相对的是该领域太阳能电池转化率的缓慢提升。在儒兴科技的推动下，转化率从十多年前的约13%，提升至现在的接近23%。

“几乎每年提升的百分比不到一个百分点。而且，这还是基于所有环节共同努力的结果。”许珊表示，“我们只能竭尽全力，在不同的环节提升转换效率。”

另一领域，主营产品为自动柜员机的广州广电运通金融电子股份有限公司，作为金融电子领域的单项冠军同样“生于忧患”。

“我们依靠自己研发的芯片设备，打破了货币验钞机受制于海外供应商的局面。”广电运通党委书记、总经理陈建良谈到。

随着电子支付的盛行，纸币交易的规模在缩减。陈建良认识到:“即使获评为单项冠军，也只是以前的辉煌。现在要着手开展人工智能转型升级。”于是，在算力、算法、数据、场景等核心要素领域，该企业都展开了布局，以拓展产品适用场景。

除了企业自身发展力争上游外，单打冠军的打造同样少不了政府的引导和扶持。工信部提出，“十四五”期间，全国将培育孵化带动100万家创新型中小企业，培育10万家省级专精特新企业，1万家专精特新“小巨人”企业，1000家单项冠军企业。

此前，已有不少地市出台扶持单项冠军企业的政策。例如，宁波对列入国家级单项冠军企业和市级示范企业予以奖励，已累计兑现奖励资金超3亿元；河北廊坊通过“一对一”精准服务等方式，帮助企业在品质管理等方面提档升级；北京、天津、重庆更是将专精特新“小巨人”和单项冠军培育，列入当地制造业“十四五”规划中……

接下来，如何让单打冠军企业发展更上一层楼，将是百舸争流、千城竞帆背景下，摆在广州面前的一个重要课题。