国有企业的侧重点在生产经营工作，但人才缺失，企业就无法快速发展和转型升级、更好地应对外部竞争。人力资源管理部门经常强调发展，却忽视行为上关怀和思想上“补钙”；而团委部门，因往往只注重思想引领而逐渐被企业弱化，无法充分发挥中国共产主义青年团的作用。

新时代国有企业人才工作的创新发展，可以充分促进人力资源规划与共青团工作的有效衔接和协调互动，着力探索人才发展新模式，实行更加开放的人才政策，让人才创新创造活力充分迸发，使各方面人才各得其所、尽展其长。

创新新时代国有企业人才工作，需要发挥共青团的生力军和突击队作用，建立和完善人才管理新机制。要依靠新模式管理人才，就要在“凝聚合力”上下足功夫。共青团是党的助手和后备军，企业可以通过成立专委会的形式，将人才工作与共青团工作相结合，建立双向交流制度，健全青年人才培养、使用相衔接的运行机制，实行“人才＋项目”的培养模式，如号召参与志愿服务等社会实践，在实践中转化成果，鼓励人才通过项目实现理论研学、科研创新，在实践中检验人才、选拔人才、培养人才。

创新新时代国有企业人才工作，需要准确把握当前宣传思想文化工作态势，发展人才工作的新理念。要依靠新模式吸引人才，就要在“解放思想”上下苦功夫。国有企业应不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”。外化于形，内化于心，人力资源部门可结合团青工作，以做正面宣传、拓宽传播矩阵为主。大部分国有企业已经开始在微博、抖音、快手、微信等平台开展实际的宣传运营，以青年群体喜闻乐见的热点话题为切入点，用有温度的内容吸引青年、团结青年，为培养具有强大凝聚力和引领力的人才队伍作出了积极的贡献。

创新新时代国有企业人才工作，需要利用共青团的团结和阵地作用，树立起吸引人才的“风向标”。要依靠新模式吸引人才，就要在“外增动力”上下狠功夫。人力资源部联同团委，要想青年人才所想，思青年人才所思，用先进的理念引领人才，用真挚的情感关心人才。吸引人才，可以利用团委的阵地作用，广泛宣传改革重点，结合共青团特色，与人力资源规划深度融合，积极探索适应青年发展的激励机制，切实完善对青年人才在政治上的激励、待遇上的保障、生活中的关怀，充分激发广大职工干部的积极性、主动性和创造性。

创新新时代国有企业人才工作，需要坚持共青团的教育和引导作用，深耕人才培训与开发的新领域。要依靠新模式吸引人才，就要在“内强素质”上下硬功夫。中国特色社会主义进入新时代，要求国有企业比以往任何时代都要有更高的理论自觉，更加重视理论创新和理论建设。国有企业人才要具有家国情怀，要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，站在人类命运共同体的角度去思考和判断时代发展和社会需求，深刻认识自身在社会治理中应承担的责任，而人力资源部门在人才培训与开发方面存在理论短板，需要结合团委的教育阵地补齐。

（作者单位：中国水利水电第一工程局有限公司）